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News

SHAANXI JINSHENG FUYUAN INDUSTRIAL CO., LTD.
— 新聞中心 —

金盛公司召開2020年工作總結會

1月16-17日,陜西金盛2020年度總結會暨2021工作計劃會在機關大會議室舉行,機關高層領導、各部門、各事業部、
項目經理部及生產經理代表參加。
本次會議重點就2020年工作完成中的較好方面和不足之處,以及2021年主要工作的
落實提升舉措展開研討
。

本次會議由公司常務副總白志強主持,會議開始前,白總首先代表公司對2020年全年各項工作進行回顧,感謝全體
金盛人的努力付出,同時指出全年各項工作還存在較多不足之處,認真總結分析方能在2021年取得新的成績。


首先各項目部、事業部經理依次上臺發言,針對2020年管理中好的方面以及存在的不足、2021年針對產值目達成標、
教學式管理施工標準
落實、成本管理及安全管理工作如何保證落實展開深入的匯報和討論,每一位經理發言完畢后,
機關各部門主管領導及公司高層都針對發言內容做一一回應,同時指出存在的不足以及改進提升方向。

16日全天的會議主要討論各事業部、項目部工作內容,全天的會議氣氛熱烈,互動積極,各位經理針對公司領導
提出的建議誠懇采納,
2021目標完成信心百倍。經過一天的會議,凝聚了全體項目管理人員的共識,團結了全
體項目班子的力量,統一了2021年項目施工管理的思想。

17日的會議重點就機關各部門年度工作進行分析討論,各部門副職以上經理逐一發言,重點就2020年工作中
存在的不足以及2021的改進提升方向進行深入闡述,發言完畢后,高層領導分別以部門為單位進行點評和提
出建設性意見。

會議最后,公司總經理張家平發表了重要講話,針對項目管理和機關各部門工作提出新的希望和要求。張總強調,
各項目要以結果為導向,以2021年度一號文件為指引,圍繞年度產值目標開展各項工作,狠抓教學式施工管理標
準落實,突出亮點,強化安全管理,確保生產目標如期完成。機關各部門要
加強團隊建設,各部門領導要各負其
責,誰職責范圍內的工作,誰負責一抓到底。公司機關要牢固樹立服務意識,大局意識,榜樣意識,努力為項目
做好各項服務工作,機關和項目要加強團結,擰成一股繩。
希望大家要總結經驗、吸取教訓,明確2021年的各項
目標,緊密團結起來,
加大執行力度,不斷在效果上下功夫,爭取2021年的各項管理工作,再上一個新臺階。


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