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SHAANXI JINSHENG FUYUAN INDUSTRIAL CO., LTD.— 新聞中心 —
加強成本管理，提升項目效益--公司召開2021年成
為進一步提高公司精細化管理水平，不斷提高項目成本管控意識，實現降本增效。9月11日，公司召開2021年成本分析會，會議由經營副總陳愛學主持。
會議第一項由陳總對近期以來行業市場整體情況和近期組織的成本調研情況進行了總結，分析說明了當前公司各項目關于成本管理存在的各類突出問題。
接下來市場部經理張申濤對外部調研情況具體數據進行分析說明，同時對近三年項目成本橫向、縱向對比情況進行說明。會上，各事業部和項目部根據市場
部統計的數據表格，對近三年來本項目部施工的各個項目成本進行了匯報總結。各位經理通過對各工種單價成本及施工部位生產成本進行全面細致地分析，
總結自身管理存在的問題。同時對后半年如何控制項目成本談了具體的改進舉措。每位經理匯報完畢后，經營陳總和市場部張經理對發言內容進行一一點評，
同時指出存在的問題，提出相關建議。在匯報過程中與會人員穿插討論，碰撞交流，真正讓本次會議起到了發現問題、解決問題的作用。
會議最后，總經理張家平發表了重要講話。張總強調：1、各項目經理認真總結、反思近三年所管項目的成本情況，及時發現總結問題，加強溝通交流，
向成本管控優秀的項目學習，總結好的經驗和方法。2、各部門及項目部認真組織學習《成本管理制度》、地下室成本管理措施、管理費控制措施，增強管
理技能，提升管理意識，樹立大局觀念，端正思想態度，明確責任劃分，嚴格執行公司管理要求，把公司的事當作自己的事做，共同努力提升公司效益。
3、加強項目前期策劃，做好直屬勞動力組織，強化過程管理和細節把控，嚴格執行教學式管理，減少后期修補等返工費用支出。
通過此次成本分析會的召開，各級管理人員要認真落實會議精神，轉變思想，端正態度，高度認識成本管控的嚴肅性、迫切性和必要性。同時要嚴格要求
自己，緊抓成本管理的各項制度的常態化學習，強化監管和執行落實，一抓到底，齊心協力共同做好成本管控，不斷提升項目及公司經營效益。
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